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安金平：做品牌要有骨肉而不虚空 2012/8/27 　　近来偶尔有阅读陶瓷卫浴媒体关于品牌建设、管理的文章，我不甚感叹自问：蓬勃发展的产业，品牌何时国际化？。潜在的意思是，作为品牌人或者媒体评论人，该如何为品牌助力？！对此，本人寻思良久，回顾行业历程，各企业或深耕细作或低吟浅唱，纵然关于品牌建设与管理的文章层出不穷，几乎泛滥，炒冷饭不断出现。在这场看似庞大，***不一定能抓摸得到的情况之下如何为品牌助力可以说是值得深入反思的。　　　　思考品牌，总让人吃力，因品牌事业路很长，心很远（心有余而力未足）。这个道理几乎人人皆知，然急于求成者尚且较多。他们过于浮躁，或许不懂或许懵懂，打出了一个个怪物似乎面团的集团下阿猫阿狗成堆。存在如此现象，有两帮人在鼓动之。此靠前帮人自然是品牌从业者，他们供职于不同的企业，被奉为行业先驱者。此第二帮人则是业界舆论者，或者是媒体人，或者是乙方（品牌策划者）。无论是前者、后者，就目前业界对品牌经营的经验而言，水平实在一般，乱挥旗、做傻事。当然，懂品牌的高手是存在的，可只是在行业边缘周旋，无法入戏或者干脆不想入戏。　　　　企业面对内部、外部心有余而力不足的非强势形态，应当如何？在此建议先静下心来，定下长远规划，并懂随机善变。生存困难的企业，可先解决生存问题从销售入手，通过促销手段、抢地战略等赢得利润；急于提升品牌知名度与美誉度的企业，可先从内部人员架构上进行调整，加强内部实力。如此等等。此建议适合当前外销内销低迷的经济态势，总结一句话则是，脚踏实地总比跳舞来得实在、可靠。　　　　真才实干是其一，还必须加强学习特指靠前帮人、第二帮人。建议他们：请走出企业，请走出当地，请走出我国；请阅遍历史懂发展，请阅品牌史懂战略，请阅现代史懂趋势；请总结找经验，请感悟找心得，请思考找方法。学习他人，总结过去，促使自己提升。否则，在时代对人才的需求之势，在品牌时代越加激烈之势，行业内企业不需要你，炒冷饭的厨师永远不受欢迎。　　　　用武侠的语言说，武功是死的，人是活的；武功若无，则路路不通。脚踏实地固然十分重要，不然品牌则无骨肉。不懂学习，无能随机善变，脚踏实地也只是空步，就如瞎者说天很清，聋者说歌很蓝。　　　　做品牌，还需平实态度，不要把自己当成一位大师，一只大侠，品牌拥有者重经营，品牌服务者重宣势，可相互沟通，相互促进。高高在上失朋友，低低在下失能力，若人人皆朋友，亮出疑虑、构思必然能化解症结，并出精锐策略。齐心协力，共同奋发吧。

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