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中国五矿集团公司召开重要重点实验室和科技平台建设专题工作会

为充分发挥29个重要重点实验室和科技平台的抓手和引领作用，以点带面，协同联动，更好地推动科技创新发展工作，全面推进科技创新型企业建设，12月27日，中国五矿集团公司召开重要重点实验室和科技平台专题工作会。中国五矿集团公司总经理、党组副书记，中冶集团董事长、党委书记国文清出席会议并作重要讲话，中国五矿集团公司领导沈翎、李连华、姚子平、张兆祥出席会议，会议由沈翎主持。

国文清在会上作了重要讲话。他指出，本次会议的中心任务是以29个重要重点实验室和科技平台建设为抓手，全面推进新中国五矿的科技创新工作，大力推动新中国五矿产业转型、结构优化、提质增效，促使企业在今后的发展中更加注重实体经济、更加注重科技领先、更加注重企业价值含金量和核心竞争力，进而带动中国五矿集团公司整体科技工作再上新台阶，全面打造创新型企业。

国文清全面分析了中国五矿集团公司科技工作面临的新形势，他说，重组后的新中国五矿科技实力大幅跃升，行业影响力显著增强，我们不仅打通了从资源获取、设计施工、开发运营、冶炼加工到流通服务的全产业链，还打通了从技术研发、工程设计、工程转化到应用推广的技术创新链。他指出，新中国五矿共拥有29个重要重点实验室和科技平台，主导和参与124项国家科研项目，累计获得137项国家科技奖励，共编制1826项国内外行业标准，有效专利数超过1.8万，拥有各类专业技术人员6万余名，平台建设、科研成果、专利数量、人才队伍等各项指标均名列中央企业前茅，科技管理与科技高压断路器创新整体水平进入了中央企业 靠前梯队 。其中中冶集团更是2013年、2016年连续两个三年任期荣获国资委 科技创新企业 称号，还是在第十八届中国专利奖中获专利奖较多且获金奖的冶金类和建筑类央企。

国文清强调了新时期加强中国五矿集团公司科技创新工作的重要意义。他表示，依靠科技创新，实施创新驱动发展战略，不仅是国家加快转变经济发展方式、破解经济发展深层次矛盾和问题、推动供给侧油炸锅结构性改革、保持我国经济持续健康发展的必然选择，更是企业应对发展环境变化、把握发展自主权、提高核心竞争力、实现转型升级的必然选择。中国五矿集团公司大量业务属于高投入、高污染、高消耗、低附加值的传统产业，要从资源环境要求趋紧、各类成纤维管本大幅提升、盈利能力低的经营困局中突围，就必须依靠科技创新的力量，转变以往资金换市场、并购扩规模的外延式发展方式，提升企业的核心竞争力，向以技术创新、产品升级例如千里以外不用再像之前1样写信要好久才能到的内涵式发展方式转变。他特别指出，新中国五矿作为国内的金属矿产领域国有资本投资公司，是中国金属矿产及多个相关领域的国家队，是国家科技创新的骨干和中坚，很大程度上代表着国家的创新能力和创新水平，在建设创新型国家中地位重要、作用关键。要打造 中国靠前、世界一流的金属矿产企业集团 ，必须全面推进科技创新。

国文清要求，新时期中国五矿集团公司要全力推进科技创新型企业建设。要发挥科技创新优势，大力拓展新材料、高端装备、新型城市化建设等新兴业务领域，打造战略新兴产业和利润增长点。要聚焦钨、稀土等下游材料精深加工领域，加强技术研发，迅速补齐短板，进入世界靠前阵营。中冶集团在管廊等6大新兴业务领域已经专门成立了专业技术研究院，要抓住有利时机，尽快将已有的技术研发优势转化为企业以及重要的标准和规范，从而掌握发展主动权，抢占竞争制高点；要借助科技创新成果，推动传统产业改造升级，通过科技创新，改造传统产业，走高端化、高技术化、高附加值化发展道路。要推动冶金工程建设向高精尖领域转型升级，推动矿山和冶炼企业降低生产成本、减少资源消耗和污染物排放，提升企业市场竞争力和生存能力；要围绕科技创新平台建设，形成产业集聚效应，重点在京津冀、长三角、珠三角和悉心研发出独立设计的磨盘挤出机一带一路沿线等地区，有条件的迁移一批、分设一批、组合一批科技平台，加强科技对产业的辐射和支撑作用。通过培育新业态、新模式，发展特色产业集群，带动区域经济转型，形成创新经济集聚发展新格局。

国文清特别强调，习橡胶密封近平总书记在今年全国科技创新大会上要求 要以国家实验室建设为抓手，强化国家战略科技力量，抢占未来发展的战略制高点 。新中国五矿拥有的29个重要重点实验室和科技平台，代表了集团公司在国家层面的较高水平，是新中国五矿参与国际竞争较强有力的敲门砖，是集团公司内部集技术、人才、成果转化为一体的科技高地。要充分发挥好这些重要重点实验室和科技平台的抓手和引领作用，重点突破、以点带面，推动集团公司科技创新整体实力快速提升；要做好重要重点实验室和科技平台的顶层设计，在集团公司 十三五 科技发展规划基础上，围绕已经确定的重点发展方向和紧迫的产业发展需求，制定以重要重点实验室和科技平台为引领的科技创新行动方案；要明确重要重点实验室和科技平台的核心任务，加强原创性创新，突破关键核心技术，特别要重视新工艺、新材料、新装备送油阀回油管无油流出等颠覆性技术创新，增强源头供给，在金属矿产科技创新道路上发出五矿声音、彰显中国实力；要推动重要平台间深入合作，组建一批科技平台联盟，集中智慧、相互启发，合力攻关大技术、开展大项目、取得大成果。各冶金平台要按照建设 冶金建设国家队 要求，在专业化做精做强的基础上，进一步形成较强的系统化解决能力和装备产品。长沙矿冶院和长沙矿山院要继续巩固在深海矿产资源开发方面的合作基础，围绕矿山资源开发利用大的综合性课题，加强开展联合攻关，奠定国内领先的技术优势；要发挥重要平台的示范作用，带动整体科技创新工作水平大幅提升。

国文清较后提出四点工作要求。一是各单位要高度重视、加强组织领导。各级领导对创新工作要亲自部署谋划、组织协调、督察督办。要制定本企业科技创新战略规划，加强对重要创新项目的检查和评估；二是要完善科技创新体系。集团公司将在经费上大力支持科技创新，各单位要完善科技创新的管理机制，强化技术与资本的有机结合，加强对重要科技平台的重点支持；三是要充分用好现有政策红利。要积极争取高新技术企业认定，加快推进重要重点实验室和科技平台布局调整，重点实施双创示范基地建设；四是要创新人才培育激励机制。各单位要加大科技人才培养力度，集团公司将组织实施 315科技创新人才计划 ，即在5年内，培养造就院士名、培养具有国际影响力国内一流专家10名以上，重点支持和培养50名左右科技创新领军人才。要完善科技人才评价机制，进一步优化科技人才激励机制，营造鼓励创新的文化氛围。

会上，科技管理部对中国五矿集团公司科技工作进行了现状分析，对未来发展思路、规划布局、保障措施进行了汇报介绍。

会前，与会人员参观了中冶建研院主题公园技术研究院、钢铁工业环境保护国家重点实验室、中冶检验检测认证平台等。

中冶集团相关领导班子成员、中国五矿集团公司相关职能部门主要负责人、在京直管单位分管科技工作的负责人、中冶集团总部相关部门主要负责人及中国五矿集团公司科技创新型企业、重要平台及平台依托单位负责人参加了会议。